Jeg har 20 års erhvervserfaring fra internationale teknologiprojekter hos blandt andre Danmarks Radio, Microsoft og Danfoss og har været digitaliseringskonsulent hos både PwC og CGI. 

Jeg er interesseret i at hjælpe organisationer med at stille skarpt på strategiske aspekter af digitalisering og Digital Transformation. Jeg holder foredrag om mange aspekter af digitalisering fx, hvis din organisation skal opstarte et projekt, eller hvis I ønsker at stille skarpt på digitalisering til en medarbejderdag. 

Jeg arbejder på den måde, at jeg mødes med mine kunder, og så tager vi den dialog, der sikrer, at foredraget bliver skræddersyet til jeres behov, så det rammer målgruppen.

Jeg er uddannet bachelor i retorik, cand.it. og har en erhvervs-ph.d. fra CBS og har været visiting scholar på Stanford University. Jeg også være associate professor og har sammenlagt holdt tusindvis af forelæsninger, foredrag og workshops.

Hvis du vil vide mere så ring: 20 15 36 47 - jeg er altid frisk på en snak :-)

kristian-stoffregen.dk

LinkedIn

Kristian Stoffregen

Hvem er foredraget til?
Foredraget er til organisationer, der står over for at skulle forandre sig digitalt, eller som skal til at sætte større fokus på digitalisering. Det kan være, at jeres organisation afholder en medarbejderdag, en dag om digital strategi eller vil lave et fagligt kick off til et projekt.

Hvad er det?
Foredraget varer mellem 30-90 minutter og kan afholdes stand-alone eller som en del af et større program. 

De konkrete emner aftales, og I får et skræddersyet foredrag, der passer til jeres kontekst og målgruppe. Eksempler: 

* 2023 blev året, hvor alle taler om AI, men der bliver ikke talt ret meget om, hvad der faktisk skal til, hvis man som organisation vil implementere AI-løsninger i sin forretning. Hvad kræver AI af organisationer? Og hvad hvis jeres konkurrenter er bedre til AI, end I er? 

* Vi har masser af viden om, hvordan man lykkes med digitaliseringsprojekter, men alligevel fejler op mod 70 pct. af Digitale Transformationer. Det betyder, at firmaer og samfundet hvert år taber millioner på digitaliseringsprojekter. Hvordan kan det være? Og hvad skal der til for at få succes med det digitale? 

* Firmaer må definere deres digitale strategi eller gå til grunde. Det er dramatisk (det er det virkeligt), men firmaer kan kun overleve, hvis de finder deres digitale DNA. “Digital” er den centrale kapabilitet, som alle industrier må opbygge, hvis de ikke vil udkonkurreres, men hvilke krav stiller det til kompetencer hos medarbejderne? Og hvordan påvirker det virksomhedens kultur?

Foredraget kan holdes på dansk eller engelsk, men alle slides er på engelsk, da de også bruges i international sammenhæng.

Prisen er inklusiv formøder, hvor foredraget tilpasses jeres succeskriterier.

Hvad er det næste, du skal gøre?
Ring på: 20 15 36 47 - jeg er altid frisk på en uforpligtende snak :-) Du kan også tilkendegive din interesse her i systemet, så vender jeg tilbage typisk inden for 12 timer. 

Digital Transformation, digitalisering og AI, hvordan overlever man alt det? 

Who is the lecture for?
The lecture is for organizations that are faced with having to change digitally or that need to put a greater focus on digitalisation. It could be that your organization holds an employee day, a day on digital strategy or wants to do a professional kick off for a project.

What is it?
The lecture lasts between 30-90 minutes and can be held stand-alone or as part of a larger programme.

The specific topics are agreed upon, and you get a tailored lecture that fits your context and target group. Examples:

* 2023 was the year when everyone talks about AI, but not much is said about what is actually needed if you as an organization want to implement AI solutions in your business. What does AI require of organizations? And what if your competitors are better at AI than you are?

* We have plenty of knowledge about how to succeed with digitization projects, but still up to 70 per cent fail. of Digital Transformations. This means that companies and society lose millions every year on digitization projects. How can it be? And what does it take to be successful with digital?

* Companies must define their digital strategy or perish. It's dramatic (it really is), but companies can only survive if they find their digital DNA. "Digital" is the central capability that all industries must build up if they do not want to be outcompeted, but what requirements does it place on employees' skills? And how does it affect the company's culture?

The lecture can be held in Danish or English, but all slides are in English, as they are also used in an international context.

The price includes pre-meetings, where the lecture is adapted to your success criteria.

What's next for you to do?
Call: 20 15 36 47 - I'm always up for a non-binding chat :-) You can also express your interest here in the system, and I'll get back to you typically within 12 hours.

Digital Transformation, digitization and AI, how do you survive all that?

Digitalisering

Kunstig Intelligens (AI)

Machine Learning

Hvem er workshoppen til?
Workshoppen er til beslutningstagere og ledere i organisationer, som skal til at opstarte en digitaliseringsindsats. Workshoppen giver inspiration og indsigter ved at stille skarpt på kendte fejl og de kritiske succesfaktorer, som afgør, om organisationer opnår succes, når de vil digitalisere eller indføre nye systemer.

Hvad får man?
I får en workshop, hvor deltagerne praktisk arbejder med digitaliseringen af deres egen organisation. Workshoppen er opbygget om korte generelle fagindlæg, der leder til øvelser, hvor deltagerne aktivt relaterer indlægget til deres egen situation. Det sikrer, at dagen får et højt tempo og at deltagerne er engagerede. 

De konkrete temaer og emner for workshoppen afhænger af jeres situation og projekt, og dem fastlægger vi sammen. Når workshoppen er slut, har deltagerne været igennem de for jer væsentligste emner, I som organisation skal have en holdning til, hvis I vil have succes med jeres digitaliseringsindsats. 

Det er naturligvis valgfrit, men jeg har gode erfaringer med at tilrettelægge og facilitere workshops, som afrundes med, at deltagerne selv scoper det videre arbejde. Hvad er det næste, der skal ske? Hvem skal beslutte noget? Hvad skal belyses, før der kan besluttes noget? Det sikrer konkret output at arbejde videre med efter workshoppen. 

Jeg har tidligere faciliteret ledelsesworkhops for: DR, Danfoss, PwC og CGI - samt hos stribevis af kunder.

Workshoppen kan holdes på dansk eller engelsk, men bemærk at alle slides er på engelsk, da de også bruges i international sammenhæng.

Prisen er inklusiv formøder, hvor workshoppen tilpasses jeres succeskriterier.

Hvad er det næste, du skal gøre?
Ring på: 20 15 36 47 - jeg er altid frisk på en uforpligtende snak :-) Du kan også tilkendegive din interesse her i systemet, så vender jeg tilbage typisk inden for 12 timer. 

Workshop: Hvad kommer før Digital Transformation?

Who is the workshop for?
The workshop is for decision-makers and managers in organizations that need to start a digitization effort. The workshop provides inspiration and insights by focusing on known mistakes and the critical success factors that determine whether organizations achieve success when they want to digitize or introduce new systems.

What do you get?
You get a workshop where the participants work practically with the digitization of their own organisation. The workshop is structured around short general subject papers that lead to exercises where the participants actively relate the paper to their own situation. This ensures that the day has a high pace and that the participants are engaged.

The concrete themes and topics for the workshop depend on your situation and project, and we determine them together. When the workshop is over, the participants have gone through the most important topics for you, which you as an organization must have a position on if you want to be successful with your digitization efforts.

It is of course optional, but I have good experience in organizing and facilitating workshops, which are rounded off by the participants themselves scoping the further work. What's next to happen? Who should decide anything? What needs to be clarified before anything can be decided? It ensures concrete output to work on after the workshop.

I have previously facilitated management workshops for: DR, Danfoss, PwC and CGI - as well as with a range of clients.

The workshop can be held in Danish or English, but note that all slides are in English, as they are also used in an international context.

The price includes pre-meetings, where the workshop is adapted to your success criteria.

What's next for you to do?
Call: 20 15 36 47 - I'm always up for a non-binding chat :-) You can also express your interest here in the system, and I'll get back to you typically within 12 hours.

Workshop: What comes before Digital Transformation?

Hvem er kurset til?
Kurset er til beslutningstagere og ledere i organisationer, som skal til at lægge en digital strategi eller starte en større digitaliseringsindsats. Formålet med kurset er, at give deltagerne et fælles sprog om digitalisering og sikre, at deltagerne får taget de vigtige diskussioner, der er forudsætningen for at kunne få succes med strategiarbejdet.

Hvad får I?
I får et skræddersyet kursus, der løber over en eller flere dage. Kurset er opbygget om korte fagindlæg, der passer til jeres organisation, og så er der lagt tid ind til diskussioner af, hvad det betyder for jer. De konkrete temaer og emner afhænger af jeres situation og projekt. Det bliver lavet specifikt til jer.

Når kurset er slut, har deltagerne et fælles sprog, der gør det lettere at tale om digitalisering og få impact i organisationen. Det bliver med andre ord lettere for jer at få succes med jeres digitaliseringsindsats, fordi de der skal lede den, har et fælles sprog og syn på digital strategi. 

Advarsel: Jeg underviser i strategi ud fra Freek Vermeulen's perspektiv (2017 se https://hbr.org/2017/11/many-strategies-fail-because-theyre-not-actually-strategies). Det betyder, at jeg siger det, hvis jeres strategi ikke er en ægte strategi. 

Hvorfor vælge Kristian Stoffregen?
Jeg har tidligere undervist for: DR, Danfoss, PwC og CGI - samt hos stribevis af kunder.

Praktisk:
Kurset kan holdes på dansk eller engelsk, men bemærk at alle slides er på engelsk, da de også bruges i international sammenhæng.

Prisen er inklusiv formøder, hvor workshoppen tilpasses jeres succeskriterier. Den kan være højere, hvis I gerne vil have flere fagindlæg, da jeg I så fald indkalder flere specialister fx i AI eller Agilitet.

Hvad er det næste, du skal gøre?
Ring på: 20 15 36 47 - jeg er altid frisk på en uforpligtende snak :-) Du kan også tilkendegive din interesse her i systemet, så vender jeg tilbage typisk inden for 12 timer. 

Digital strategi for ledere

Who is the course for?
The course is for decision-makers and managers in organizations who need to lay down a digital strategy or start a major digitization effort. The purpose of the course is to give the participants a common language about digitization and to ensure that the participants have the important discussions that are the prerequisite for success with the strategy work.

What do you get?
You get a tailor-made course that runs over one or more days. The course is structured around short subject papers that suit your organisation, and then time has been allocated for discussions of what it means for you. The specific themes and topics depend on your situation and project. It is made specifically for you.

When the course is over, the participants have a common language that makes it easier to talk about digitization and have an impact in the organization. In other words, it will be easier for you to be successful with your digitization efforts, because those who will lead it have a common language and view on digital strategy.

Warning: I teach strategy from the perspective of Freek Vermeulen (2017 see https://hbr.org/2017/11/many-strategies-fail-because-theyre-not-actually-strategies). That means I'll say it if your strategy isn't a real strategy.

Why choose Kristian Stoffregen?
I have previously taught for: DR, Danfoss, PwC and CGI - as well as for a range of clients.

Practical:
The course can be held in Danish or English, but note that all slides are in English, as they are also used in an international context.

The price includes pre-meetings, where the workshop is adapted to your success criteria. It can be higher if you would like to have more subject papers, as in that case I call in more specialists, for example in AI or Agility.

What's next for you to do?
Call: 20 15 36 47 - I'm always up for a non-binding chat :-) You can also express your interest here in the system, and I'll get back to you typically within 12 hours.

Digital strategy for managers

I have 20 years of work experience from international technology projects at, among others, Danmarks Radio, Microsoft and Danfoss and have been a digitization consultant at both PwC and CGI.

I am interested in helping organizations focus on strategic aspects of digitization and Digital Transformation. I give lectures on many aspects of digitalisation, e.g. if your organization is to start a project, or if you want to focus on digitalisation for an employee day.

I work in such a way that I meet with my clients, and then we engage in dialogue that ensures that the lecture is tailored to your needs, so that it hits the target group.

I have a bachelor's degree in rhetoric, cand.it. and has a business Ph.D. from CBS and has been a visiting scholar at Stanford University. I am also an associate professor and have given a total of thousands of lectures, talks and workshops.

If you want to know more, call: 20 15 36 47 - I'm always up for a chat :-)

Kristian Stoffregen

Foredrag (1)

Digital Transformation, digitalisering og AI, hvordan overlever man alt det?

Kurser (1)

Digital strategi for ledere

Workshops (1)

Workshop: Hvad kommer før Digital Transformation?

Om Kristian Stoffregen

Emner Kristian Stoffregen taler om

Tilgængelighed

Anmeldelser af Kristian Stoffregen

Giv en anmeldelse

Billeder

Videoer

Links til eksterne sider