Thomas Jacobsen

Maria Sølby

Indtil OL i Beijing i 2008 havde Ulrik Wilbek ikke været træner for et hold i en VM-, EM- eller OL slutrunde uden at komme hjem med medaljer. Dette gør ham til en af de mest succesrige danske håndboldtrænere nogensinde. Ulrik har skabt unikke resultater med det danske landshold – såvel dame- som herrehold.

Ulrik var tidligere sportschef i Dansk Håndbold Forbund. Herudover var han i en periode lokalpolitiker i Viborg Kommune for partiet Venstre. Ulrik har skrevet bøger om ledelse og sine erfaringer fra håndbolden, som er medvirkende til at danne grobund for hans karriere som foredragsholder. Ulrik Wilbek er i dag Borgmester i Viborg Kommune og samtidig en eftertragtet taler og foredragsholder.


Ulrik Wilbek

Ledelse og teambuilding – løft i flok og gør en forskel!

Ulrik Wilbek deler i dette foredrag ud af sine erfaringer som leder – primært på baggrund af hans succesfulde karriere som håndboldtræner. Han tager afsæt i sin egen bog “Gør en forskel”:
“Hvis du vil skabe succes og være i stand til at udvikle og flytte dig selv, så er motivation en nødvendig drivkraft. Motivationen fremmer den daglige præstationslyst og udvikler troen på egne evner. Men at flytte dig selv i nye retninger, bidrage og udrette mere, kræver også, at du tør flytte grænser – enten alene eller sammen med andre. Det er vigtigt at forstå, hvorfor du gør, som du gør!”


Bring kompetencerne i spil – og gør en forskel

Management and team building - lift as a team and make a difference!

In this lecture, Ulrik Wilbek shares his experiences as a manager - primarily based on his successful career as a handball coach. He is based on his own book "Make a difference":
“If you want to create success and be able to develop and move yourself, then motivation is a necessary driving force. The motivation promotes the daily desire to achieve and develops faith in one's own abilities. But moving yourself in new directions, contributing and accomplishing more, also requires that you dare to push boundaries - either alone or together with others. It is important to understand why you do what you do!”


Bring the skills into play - and make a difference

Sport

Samarbejde

Ledelsesprocesser

Talentudvikling

Viljestyrke

Ulrik Wilbek lægger i dette foredrag fokus på værdier, motivation, vinderkultur, ledelse, forskellighed og rekruttering. Alle disse områder er livsnødvendige for en virksomhed. Ulrik tager udgangspunkt i, at en virksomhed skal skabe optimale resultater med sine medarbejdere.

Dette må ske igennem en respekt og målsætning, der er afstemt fra begge parter og derfra kan man opnå de resultater, der sigtes efter!
 


Ledelsesmæssige udfordringer i et præstationsmiljø

In this lecture, Ulrik Wilbek focuses on values, motivation, winning culture, management, diversity and recruitment. All these areas are vital for a company. Ulrik's starting point is that a company must create optimal results with its employees.

This must be done through respect and goal-setting that is agreed by both parties and from there you can achieve the results you are aiming for!



Management challenges in a performance environment

Målsætning

Vindermentalitet

At lykkes og at være et talent er to helt forskellige ting. Flere forskelligere faktorer har indflydelse på, at det talent, der bliver spottet, udvikler sig i den ønskede retning.

Mange talenter besidder ikke egenskaber til at nå til tops. Derfor er det essentielt at benytte flere parametre, når et talent skal identificeres:


- Kan talentet håndtere både kritik og komplimenter?

- Kan talentet modtage instruktion og vejledning?

- Vil talentet gerne vide, hvor god han/hun rent faktisk kan blive?

- Hvilken rolle spiller træner, omgivelser og forældre i forhold til udviklingen?

Dette foredrag er baseret på Ulrik Wilbeks egen bog “Talent”, der konkluderer, at alle er talenter indenfor noget – men ikke alle lykkes.


Talent og talentudvikling

Being successful and being a talent are two completely different things. Several different factors have an influence on the fact that the talent that is spotted develops in the desired direction.

Many talents do not possess the qualities to reach the top. Therefore, it is essential to use several parameters when a talent is to be identified:


- Can the talent handle both criticism and compliments?

- Can the talent receive instruction and guidance?

- Does the talent want to know how good he/she can actually be?

- What role do coaches, surroundings and parents play in relation to development?

This lecture is based on Ulrik Wilbek's own book "Talent", which concludes that everyone is talented in something - but not everyone succeeds.


Talent and talent development

– med offentligheden på sidelinjen.

Når Ulrik Wilbek taler om ledelse, er det umuligt ikke at lytte. Han har adskillige gange bevist, at han ved, hvad han taler om.
Mange virksomheder befinder sig i krise, arbejdsløsheden er stigende og øjnene er rettet mod måltavlen, når det danske håndboldlandshold kommer på skærmen! Ulrik formår at besvare, hvad der sker når vi oplever modgang, og hvilken position, det sætter lederen i.
Når det går op ad bakke, er der brug for en leder. En der forstår at holde hovedet koldt, motivere, tænke fremad og holde humøret højt.
Du får i dette foredrag brugbare og jordnære pointer, med en foredragsholder der taler let og forståeligt.
 


Ledelse i med- og modgang

– with the public on the sidelines.

When Ulrik Wilbek talks about management, it is impossible not to listen. He has proven numerous times that he knows what he is talking about.
Many companies are in crisis, unemployment is on the rise and eyes are on the scoreboard when the Danish national handball team comes on the screen! Ulrik manages to answer what happens when we experience adversity and what position it puts the leader in.
When things go uphill, a leader is needed. Someone who knows how to keep a cool head, motivate, think ahead and keep spirits high.
In this lecture, you will get useful and down-to-earth points, with a lecturer who speaks easily and comprehensibly.



Leadership in ups and downs

Konflikthåndtering

Forretningsudvikling

Ledelseserfaringer fra et liv i sport og politik – med rene kvindehold, rene herrehold og ledelse af en kommune med små 100.000 indbyggere.

Ulrik Wilbek giver eksempler på forskelle og ligheder i ledelse, i de forskellige jobs han har haft.
Han fortæller også om sine strategier for sit politiske lederskab i Viborg kommune og om ledelse af primadonnaer i modsætning til mennesker, der skal hjælpes i gang.
Ulriks udgangspunkt er pragmatisme og empati, og det hele krydres med en god portion humor.


Fra landstræner til borgmester

Management experiences from a life in sport and politics - with all-female teams, all-male teams and management of a municipality with a small population of 100,000.

Ulrik Wilbek gives examples of differences and similarities in management, in the various jobs he has had.
He also talks about his strategies for his political leadership in Viborg municipality and about leading prima donnas as opposed to people who need to be helped to get started.
Ulrik's starting point is pragmatism and empathy, and it is all seasoned with a good dose of humour.


From national coach to mayor

Politik

Udfordringer

Until the Olympics in Beijing in 2008, Ulrik Wilbek had not coached a team in a WC, EC or Olympic final round without coming home with medals. This makes him one of the most successful Danish handball coaches ever. Ulrik has created unique results with the Danish national team - both women's and men's teams.

Ulrik was previously sports manager at the Danish Handball Association. In addition, he was for a period a local politician in Viborg Municipality for the party Venstre. Ulrik has written books about management and his experiences from handball, which are instrumental in forming the fertile ground for his career as a lecturer. Ulrik Wilbek is today Mayor of Viborg Municipality and at the same time a sought-after speaker and lecturer.


Ulrik Wilbek

Foredrag (5)

Bring kompetencerne i spil – og gør en forskel

Ledelsesmæssige udfordringer i et præstationsmiljø

Talent og talentudvikling

Ledelse i med- og modgang

Fra landstræner til borgmester

Om Ulrik Wilbek

Emner Ulrik Wilbek taler om

Tilgængelighed

Anmeldelser af Ulrik Wilbek

4,5

Thomas Jacobsen

07. januar 2019

Maria Sølby

13. november 2018

Giv en anmeldelse

Billeder

Videoer

Links til eksterne sider