Nilgün Aydin hos YouandX

Iver Tarp

Nilgün Aydin is an independent lawyer specializing in HR law. She has been involved in HR law for over 10 years, where she advises, teaches and is a sparring partner for small and large companies. Nilgün is particularly concerned with the interaction between HR law and management.
That is why she holds seminars for managers - among other things on management development programs - and has written the article HR law as a management tool, published in HR-Jura Magasinet no. 7, September 2015.

Nilgün equips managers to create a management culture in the company, where prevention is done rather than putting out fires with excessive costs in terms of management, people and finances.


Nilgün Aydin

Managers often have to make decisions in which HR law is included, as they have daily contact with the employee. They will be the first to experience the challenges, for example when the employee has a lot of absence, does not cooperate, does not perform, does not take a holiday, acts disloyally, has to be terminated or dismissed. Nilgün Aydin equips managers to be clear about what they can and cannot do. She gives managers an overview of the legal framework, tools and options so that they can communicate clearly, create trust, well-being and productivity. The lecture is based on the 3 of the 13 HR legal tips below that you choose. The 13 HR legal tips have a background in practical experience with managers' challenges in everyday life. The lecture focuses on inspiring and motivating managers to take on leadership and fulfill the leadership role safely and securely. In addition, the lecture will ensure that managers know their rights and duties towards their employees, so that the classic fallout groups can be avoided.

Here are the 13 HR legal tips to create clearer management:


- Be at the forefront – all personnel management starts and ends with you.

- Walk the talk – passivity is the root of all evil.

- Know the loyalty obligation.

- Take on management - remember your management right and duty.

- Know the prohibited criteria – avoid discrimination.

- Communicate clearly – give the necessary warning.

- Let your employees know - including the sick.

- Stop bullying/harassment – it is also your responsibility.

- Send your employees on holiday – also for your own sake.

- Keep track of working hours.

- Be careful with personal data – also with references.

- Take care of the employee's e-mails and text messages.

- Avoid extinguishing fires and seek advice in good time.



Ledere skal ofte træffe beslutninger, hvor HR-juraen indgår, da de har den daglige kontakt med medarbejderen. De vil som den første opleve udfordringerne, fx når medarbejderen har meget fravær, ikke samarbejder, ikke performer, ikke holder ferie, handler illoyalt, skal opsiges eller bortvises. Nilgün Aydin klæder ledere på til at stille skarpt på, hvad de må og ikke må. Hun giver ledere et overblik over de juridiske rammer, værktøjer og muligheder, så de kan kommunikere klart, skabe tillid, trivsel og produktivitet. Foredraget tager udgangspunkt i de 3 af nedenstående 13 HR-juridiske tips, som du vælger. De 13 HR-juridiske tips har baggrund i de praktiske erfaringer med lederes udfordringer i dagligdagen. Foredraget har fokus på at inspirere og motivere ledere til at påtage sig ledelse og udfylde lederrollen trygt og sikkert. Herudover vil foredraget sikre, at ledere kender til deres rettigheder og pligter over for deres medarbejdere, så man kan undgå de klassiske faldgrupper.

Her er de 13- HR-juridiske tips til at skabe tydeligere ledelse:


- Vær på forkant – al personaleledelse starter og slutter med dig.

- Walk the talk – passivitet er roden til alt ondt.

- Kend loyalitetsforpligtelsen.

- Påtag dig ledelse – husk din ledelsesret og -pligt.

- Kend de forbudte kriterier – undgå diskrimination.

- Kommuniker klart – giv den nødvendige advarsel.

- Kom dine medarbejdere ved – også de syge.

- Stop mobning/chikane – det er også dit ansvar.

- Send dine medarbejdere på ferie – også for din egen skyld.

- Hav styr på arbejdstiden.

- Pas godt på persondata – også ved referencer.

- Pas på medarbejderens e-mails og sms’er.

- Undgå brandslukning og søg rådgivning i god tid.



Skab tydeligere ledelse - stil skarpt på, hvad lederen må og ikke må

Create clearer management - clearly state what the manager can and cannot do

Cooperation

Work environment

Management processor

Leadership groups

Managers often have to make decisions in which HR law is included, as they have daily contact with the employee. They will be the first to experience the challenges, for example when the employee has a lot of absence, does not cooperate, does not perform, does not take a holiday, acts disloyally, has to be terminated or dismissed. Nilgün Aydin equips managers to be clear about what they can and cannot do. She gives managers an overview of the legal framework, tools and options so that they can communicate clearly, create trust, well-being and productivity. The lecture is based on the 13 HR legal tips, which are based on Nilgün's practical experience with managers' challenges in everyday life. The lecture focuses on inspiring and motivating managers to take on leadership and fulfill the leadership role safely and securely. In addition, the lecture will ensure that managers know their rights and duties towards their employees, so that the classic fallout groups can be avoided.



Ledere skal ofte træffe beslutninger, hvor HR-juraen indgår, da de har den daglige kontakt med medarbejderen. De vil som den første opleve udfordringerne, fx når medarbejderen har meget fravær, ikke samarbejder, ikke performer, ikke holder ferie, handler illoyalt, skal opsiges eller bortvises. Nilgün Aydin klæder ledere på til at stille skarpt på, hvad de må og ikke må. Hun giver ledere et overblik over de juridiske rammer, værktøjer og muligheder, så de kan kommunikere klart, skabe tillid, trivsel og produktivitet. Foredraget tager udgangspunkt i de 13 HR-juridiske tips, som har baggrund i Nilgüns praktiske erfaringer med lederes udfordringer i dagligdagen. Foredraget har fokus på at inspirere og motivere ledere til at påtage sig ledelse og udfylde lederrollen trygt og sikkert. Herudover vil foredraget sikre, at ledere kender til deres rettigheder og pligter over for deres medarbejdere, så man kan undgå de klassiske faldgrupper.



Nilgün Aydin er selvstændig advokat med speciale i HR-jura. Hun har i over 10 år beskæftiget sig med HR-jura, hvor hun rådgiver, underviser og er sparringspartner for små som store virksomheder. Nilgün er særligt optaget af samspillet mellem HR-jura og ledelse.
Derfor holder hun seminarer for ledere – blandt andet på lederudviklingsprogrammer – og har skrevet artiklen HR-jura som ledelsesværkstøj, udgivet i HR-Jura Magasinet nr. 7, september 2015.

Nilgün klæder ledere på til at skabe en ledelseskultur i virksomheden, hvor der forebygges fremfor brandslukkes med for høje omkostninger både ledelsesmæssigt, menneskeligt og økonomisk.


Nilgün Aydin

Foredrag (2)

Create clearer management - clearly state what the manager can and cannot do

Create clearer management - clearly state what the manager can and cannot do

Om Nilgün Aydin

Emner Nilgün Aydin taler om

Tilgængelighed

Anmeldelser af Nilgün Aydin

5,0

Iver Tarp

22. november 2018

Giv en anmeldelse

Billeder

Videoer

Nilgün Aydin hos YouandX

Links til eksterne sider